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コスト分析のトイルを撲滅した『その後』—— チームから「コストの番人」が消えた話

コスト分析のトイルを撲滅した『その後』—— チームから「コストの番人」が消えた話

2026.06.09

Amazon Q Developer等のAIを活用し、月次のコスト分析トイルを劇的に削減した。しかし、手作業の摩擦(Friction)が消え去った結果、チームからコストへの関心と「オーナーシップ」も失われてしまった。自動化の皮肉と、FinOpsにおける真の文化づくりについての省察。

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AIにチケット作成を丸投げするな。SREが磨く「課題の解像度」と3つの型

AIにチケット作成を丸投げするな。SREが磨く「課題の解像度」と3つの型

2026.05.20

AIで「それっぽいIssue」は簡単に作れる時代になった。しかし、本当に重要なのは「何をもって完了とするか」を自分の言葉で説明できることだ。SREの現場で使い分けている3つの課題テンプレートと、「解像度」の考え方をノートとして整理します。

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構成図を「残す」ことの絶対的な価値 ―― SREがAIと描く、終わりなき海図の自動化

構成図を「残す」ことの絶対的な価値 ―― SREがAIと描く、終わりなき海図の自動化

2026.05.14

構成図はシステムという名の海を渡るための「海図」です。SREの視点から、Diagrams as Code and AIを活用して構成図を継続的に更新する仕組み作りについて語ります。

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Geminiを「頼れる上司(メンター)」として使う - Google SRE原理主義を貫くためのセルフ・コーチング術

Geminiを「頼れる上司(メンター)」として使う - Google SRE原理主義を貫くためのセルフ・コーチング術

2026.05.04

周囲にロールモデルがいない孤独を、自分自身で理想の師(AI)を創り出すチャンスに変える。Google SRE原理主義を貫き、技術的誠実さを守り抜くためのGemini活用術とセルフ・コーチングの記録です。

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